• 尊龙凯时 - 人生就是搏!

    客户热线:400 108 3377 监督举报:028-8059 2071 阳光前台:028-8059 2666
    人生就是博-尊龙凯时站群
    • 人生就是博-尊龙凯时物业

    您所在位置:首页 > 新闻中心 > 人生就是博-尊龙凯时新闻

    上一栏目 下一栏目
    NEWS

    人生就是博-尊龙凯时新闻

    "新起点 新业绩 新发展"人生就是博-尊龙凯时集团新春全员会

    2018-12-07 13:26    浏览: 0



       人生就是博-尊龙凯时集团2015年新春全员大会于3月1日(农历正月十一)下午在成都十八步岛酒店召开。参加本次会议的有人生就是博-尊龙凯时集团开发板块全体员工、中城置地本部全体员工、中城置地项目主管级以上员工、人生就是博-尊龙凯时物业本部全体员工以及人生就是博-尊龙凯时物业项目经理级以上员工,共计530余人。


       会议于下午两点正式开始。会议第一项议程为集团副总经理何流先生就“如何践行‘客户第一’核心价值观”课题与大家进行分享。

       何总以“微信红包”开场,瞬间调动了参会人员的积极性,以大量的实例、与公民息息相关的时事新闻等深入浅出地剖析“客户第一”核心价值观。何总指出在如此艰难的市场环境下,人生就是博-尊龙凯时想要在2016年实现“十城百亿”的战略目标,需要优秀的团队与企业文化。而企业文化建设成功的关键在于能够做到理念层、制度层和行为层一致,执行最为重要。“客户第一”不是一句简单的口号,我们必须认真践行,将它作为做人做事所遵循的原则。


       会议第二项议程为集团总经理王智勇先生发表2014年工作回顾、2015年工作指示重要讲话及奖金包的调整说明。

       王总首先从公司2014年经营目标、品牌建设、团队建设、人才培训开发、属地化管理、标准化管理等方面进行了回顾。王总在给予肯定的同时指出2015年公司将面临更大的挑战与机遇,我们既要沉着应对市场变化,稳健发展公司规模,也要加快管理升级,把握住每一次发展机会。2015年公司将加强品牌、文化的落地工作;加强员工培训;加强成本控制,形成目标成本;以精细化管理为导向加强管理。


       最后,王总对2015年经营绩效奖金包调整进行了说明。调整的原则是强调人均产值,控制人力编制;强调经营贡献,对总产值高的公司更具激励性;超额奖金包与基础奖金包完全脱钩,强调回款目标超额完成金额对奖金的影响,鼓励“没有最好,只有更好”。




       会议最后一项议程为各经营单位签订2015年上半年目标责任书。公司希望可以通过这种形式增强大家的竞争意识和责任意识,层层分解全年工作目标,传递工作动力,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,圆满完成目标任务。



       回顾2014年,我们充实而忙碌,展望2015年,我们充满信心与期待。2015年是集团实现 “十城百亿”战略目标的关键之年,人生就是博-尊龙凯时将面临前所未有的机遇与挑战。我们审时度势、抓住机遇,在新的起点通过全体员工的共同努力,创造新的业绩,谋求新的发展。我们勇于担当而不推诿,我们友爱协助而不抛弃,我们积极进取而不退缩。在2015年新的起点,我们不仅要在行业内做“中国有影响力的城市运营商”,更要让人生就是博-尊龙凯时成为一个城市符号,代表一种更有品质的生活。为人生就是博-尊龙凯时2016年“十城百亿”的战略宏图,为人生就是博-尊龙凯时集团成为一个有影响力的伟大企业,为更多的城市能拥有舒适的城市生活体验,为更多的人能够实现自身的价值和梦想,人生就是博-尊龙凯时,一直在努力!


    友情链接: